7月15日下午，國資運營公司召開“六定”改革部署會。黨委委員、副總經理贠釗主持會議并講話。
經省委組織部批復，省國資運營公司“六定”改革方案正式印發。7月初，公司成立了“六定”改革領導組，工作專班提前就位，各項任務無縫銜接，改革實施方案全面啟動，確保7月底前全面完成任務。
結合“六定”改革實際，以高效履行出資人職責為目標，公司實施“六大提升工程”。重點對現有各項規章制度全面梳理，將改革成果轉化為制度成果，確保長效機制落到實處。
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發揮直屬公司的工具類作用，是”六定“改革的重點。國資運營公司針對“進退流轉保”功能，積極發揮對應的五個直屬公司作用，同步出臺《加強直屬公司建設的實施意見》，全面提升工具類公司的運營能力和水平。
贠釗強調，公司總部要帶頭改革、率先攻堅，各部門要全面響應、全力配合，保質保量按時完成各項工作任務。各直屬公司要加強組織領導，成立主要負責人牽頭的“六定”改革工作領導組，抽調專人組建專班，打好攻堅戰。要盡快制定直屬公司工作方案，明確目標時限，壓實責任，掛圖作戰，壓茬推進。“六定”改革成效納入直屬公司2020年度目標責任考核。通過改革，進一步強化出資人管資本職能，提升國有資本運作效率，提高公司治理體系和治理能力。
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